Fotos: Paco Heras y Visión Responsable

23/7/14

La visión de los DIRSE en la Internacionalización de la RSE en la empresa española

El pasado viernes, 18 de Julio, DIRSE organizó un coloquio con la Deusto Business School de Madrid para compartir experiencias de la RSE de las Empresas Españolas en su internacionalización.

La presentación y moderación del coloquio estuvo a cargo de Isabel Roser, directora general de DIRSE, quien afirmó que “es importante reflexionar desde el punto de vista directivo, sobre el enfoque estratégico de la RSE en su internacionalización”. A continuación, Manuel Escudero, Profesor de DBS y Asesor Especial del Pacto Mundial de Naciones Unidas (UNGC), explicó que el Informe “Internacionalización y RS en la Empresa Española” se realizó a partir de entrevistas con los responsables de RSE de las empresas internacionalizadas españolas del IBEX35 que tienen más notoriedad en materia de RSE, y subrayó que “este informe aspira a mostrar algunos ejemplos de buenas prácticas que nos ayudarán, a buen seguro, a reflexionar sobre el papel de las empresas españolas en el mundo global de hoy y sobre nuestra capacidad para hacer progresar a la sociedad”.

La responsabilidad social corporativa se sienta en los consejos de administración

La presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Elvira Rodríguez, ha reiterado en diversas ocasiones la importancia de incluir aspectos de responsabilidad social corporativa en la revisión del actual Código Unificado de Buen Gobierno. Esto ha supuesto la constitución de un grupo de trabajo específico sobre la materia dentro del Comité de Expertos encargado de la mencionada actualización.

Teniendo en cuenta que de acuerdo con el actual proyecto de ley que modifica la Ley de Sociedades de Capital una de las competencias "indelegables" de los consejos de administración es la RSC, el Comité de Expertos propone que el máximo órgano de la empresa cuente con una Comisión de Responsabilidad Social Corporativa y Gobierno Corporativo, de acuerdo con la información a la que ha tenido acceso Servimedia.

17/7/14

El Cerse aprueba la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas



El Pleno del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas (Cerse) ha dado luz verde a la estrategia nacional en esta materia, con la que se quiere dotar a la economía de un marco común de referencia que permita armonizar las distintas actuaciones que, en relación a la responsabilidad social, se están desarrollando tanto en el ámbito público como en el privado.

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, se ha referido al comienzo de su intervención en el Pleno que ha aprobado la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas, a la hoja de ruta del Gobierno en lo relativo al impulso de la RSC, "que se vertebra en torno a tres ejes fundamentales".

En el primer eje relativo a la transparencia, el buen gobierno y la ejemplaridad de las Administraciones públicas, la ministra se refirió a la aprobación de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno; a la Ley de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, que introduce reformas en materia de gobierno corporativo para las entidades de crédito; y al proyecto de Ley por el que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del Gobierno Corporativo.

13/7/14

Miguel Ángel García avanza que la próxima semana el Cerse podría aprobar la Estrategia Nacional de RSE

Expansión realizó el V Encuentro Especializado en RSC “Evolución de la Responsabilidad Social en España” en el que se repasó la situación de la RSC en el país.

Miguel Ángel García Martín, director general del Trabajo Autónomo, Economía Social y RSE del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, avanzó durante el V Encuentro Especializado en RSC “Evolución de la Responsabilidad Social en España” que “la próxima semana el Cerse podría aprobar la Estrategia Nacional de RSE” después de que se cerrara la consulta pública a principios de junio. “Queremos que sea una Estrategia operativa”, dijo García Martín, quien indicó que no había habido muchas recomendaciones públicas al borrador.

No hay gestión de la complejidad sin ética


En un mundo cambiante y globalizado, lo único permanente en la dinámica empresarial es el cambio. Las compañías ya no solo gestionan números, también gestionan talento, liderazgo…personas. En este marco, el XXII Congreso Anual de EBEN-España, celebrado en España recientemente, reunió expertos nacionales procedentes del mundo académico y empresarial para analizar el papel de la ética, las emociones y la economía en la gestión actual de las organizaciones.

“Alguien dijo que la ética es la educación de las emociones”. Con esta sentencia, Joan Fontrodona, presidente de EBEN-España, centró su discurso en la conferencia inaugural del Congreso en la gestión de la complejidad: “A la hora de hacer frente a la complejidad, ésta no se puede solucionar por la vía de la racionalidad económica. Y ahí es donde entra en juego la ética, que tiene un papel de equilibrio entre lo emocional y lo económico”.

Las empresas españolas reclaman más protagonismo del sector privado en la Agenda para el Desarrollo de la ONU

Empresas españolas y organismos públicos se han reunido jueves en Madrid, en el marco del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, para debatir y plantear sus objetivos en materia de desarrollo sostenible para los próximos años.

Los participantes se han mostrado favorables a la creación de un Consejo Nacional con objetivos marcados, en el que tomen parte una representación de entidades para traducir los objetivos globales de desarrollo a nivel local y nacional.

Las empresas también han abogado por impulsar las alianzas público-privadas para el desarrollo compartiendo riesgos, responsabilidades, recursos y beneficios.

7/7/14

Interesante repaso a la RSE en el mundo

La RSE no descansa. No lo hace en los despachos de las grandes empresas (superadas cada vez más las confusiones con el buenismo, con el greenwashing, con la filantropía), ni en las pymes (que comienzan a poner nombre a un concepto que en muchos casos es parte intrínseca de su modelo de gestión). No descansa en los titulares, ni en las redes sociales, ni en la opinión ciudadana, ni en ninguna de las múltiples ágoras donde se cuecen las nuevas de una sociedad cada vez más líquida. La RSE es transversal, es global y no tiene fronteras. Repasamos algunas de las noticias más destacadas en el mundo en materia de RSE y Sostenibilidad.

Europa: Reportes integrados y empleos verdes

Europa lleva semanas en el candelero de la responsabilidad social, desde la aprobación, el pasado mes de abril, de la directiva sobre divulgación de información no financiera que obligará a unas 6.000 grandes empresas de la Unión Europea a reportar sobre sus impactos en materia social y ambiental, sus políticas de diversidad, sus medidas contra la corrupción o su grado de respeto de los derechos humanos; información toda ella que, hasta la fecha, había quedado al arbitrio de las partes interesadas. Ahora, superado- o casi- el debate entre obligatoriedad y laisezz faire en materia de RSC, las organizaciones líderes europeas cierran filas a través de iniciativas como “The Corporate Reporting Dialogue” (CRD) que nació a mediados del pasado mes de junio y comienza ya a trabajar en sus objetivos: dotar de coherencia, comparabilidad y fortaleza a los marcos estándares de información no financiera. Así pues, un paso más en pro de los reportes unificados de la mano de una iniciativa presidida por Huguette Labelle, presidenta de Transparency International, y que cuenta en sus filas con organizaciones como CDP, Global Reporting Initiative, ISO, International Integrated Reported Council (IIRC) o Financial Accounting Standards Board (FASB), entre otros.

6/7/14

"¿Por qué es tan difícil implantar la visión corporativa?", por Alberto Andreu

Es curioso. En las empresas todo el mundo habla de “visión” pero, cuando preguntas por ella, la cosa cambia. O se llama visión a cualquier cosa; o te encuentras tantas visiones como áreas de la compañía; o se confunde con los valores y el plan estratégico; o te piden que no distraigas al negocio.

Si la visión es el arco de bóveda de la toda organización, porque sintetiza la razón de su existencia (el propósito) y los rasgos que la hacen diferente a cualquier otra que opere en ese mercado (los valores)… ¿Por qué es tan difícil comprenderla, implantarla y aprovechar todo su potencial? ¿Por qué no se utiliza para alinear a todos en torno a un objetivo común?

Después de años trabajando en compañías de primer nivel y de compartir experiencias con alumnos de formación ejecutiva, creo haber encontrado algunas respuestas a esta dificultad:

1. Porque el ejecutivo “estándar” está más orientado a la acción que a la reflexión. Quizá por la obligación de presentar resultados trimestrales atractivos a los inversores, es frecuente encontrar gestores que, literalmente, dicen que “no se pueden permitir” pensar en la teoría y que lo verdaderamente importante es conocer el negocio, saber dónde está el margen, retribuir el capital y ejecutar los planes aprobados. Por ello, cuando oyen o leen que la visión es “like a guiding star on the horizon, forever pursued but never reached” (Collins y Porras, Built to Last y Building your company’s visión), creen que hablamos de “psicología o teoría”.

1/7/14

Los consumidores quieren un mayor compromiso de las entidades financieras con la ISR

Las organizaciones de consumidores consideran que las entidades financieras deben asumir un mayor compromiso para el desarrollo de la inversión socialmente responsable entre el mercado minorista.

Este es uno de los aspectos más relevantes expuestos durante la celebración de la jornada 'El consumo y la inversión responsable, las dos caras de la misma moneda', celebrada en la sede de la Fundación ONCE.

24/6/14

"Más allá de la RSC: BCorporation, empresas responsables que cambian el mundo", por Ana López

El avance de la Responsabildad de las Empresas (RSE) sigue imparable, pero no hay duda de que aún queda mucho camino por recorrer. En el contexto presente de las organizaciones encontramos:

Empresas que aún no han implementado ninguna política de responsabilidad corporativa. Este es el caso de la mayoría de las PYMES, que ofrecen resistencias al cambio, entre otras cosas, porque están preocupadas por el coste de la RSC (aunque en la práctica los planteamientos éticos no suponen ningún gasto, y la mejora continua a la que obliga la RSC, implica más bien un ahorro de costes debido a la mejora de procesos y a la disminución de gastos superfluos).

Bruselas aprueba un nuevo estándar para medir los impactos de los emprendimientos sociales

La Comisión Europea ha aprobado un nuevo estándar que permita medir el impacto de las empresas social de una forma más efectiva, de manera que pueda ser usado en sus relaciones con inversores y financiadores del sector público.

La norma, que aparece en un informe sobre la medición del impacto social, ayudará a las empresas sociales europeas se beneficien de la financiación a través de los Fondos de Emprendimiento Social Europeos (EuSEF, en sus siglas en inglés) y el nuevo programa de Innovación Social y Empleo. El informe ha sido aprobado por un grupo de expertos en emprendimiento social creado por la Comisión.

19/6/14

La RSC protagoniza el nuevo dossier de Economistas Sin Fronteras

El dossier, bajo el título ‘RSC: Para superar la retórica’, centra su contenido en un análisis de la Responsabilidad Social Corporativa desde una doble mirada. Por una parte, una mirada esencialmente crítica sobre su situación actual, en la que -desde diferentes perspectivas- coinciden todos los artículos de la publicación, que concluyen que la práctica de la RSC en la actualidad bascula entre la instrumentalización y una retórica que no arraiga realmente en los comportamientos empresariales.

Pero por otra parte, una mirada también propositiva, tratando de sugerir líneas de avance que permitan superar la situación actual y que posibiliten el camino hacia una RSC más consistente, más integral, más auténtica. Líneas, además, compatibles con una perspectiva política progresista: coherentes con una concepción de la RSC como instrumento de cambio efectivo hacia una sociedad más sostenible, pero también más justa, más equilibrada y más democrática.

En el marco de esta preocupación general, todos los artículos del número plantean propuestas en esa dirección: aunque desde perspectivas diferentes, siempre presididas por la prioridad de superar los obstáculos que impiden o dificultan una aplicación más consistente y socialmente útil de la RSC.

El dossier cuenta con la colaboración de José Ángel Moreno, Economistas sin Fronteras; Ramón Jáuregui, diputado del PSOE; Marta de la Cuesta, de la UNED y Economistas sin Fronteras; Julie Froud, de la Universidad de Manchester; José Carlos González, Responsable Federal de Responsabilidad Social, Inversión Responsable y Sostenibilidad de COMFIA-CCOO; Helena Ancos, directora del área de RSC del Instituto Complutense de Estudios Internacionales- Universidad Complutense de Madrid; Juan Hernández Zubizarreta, de la Universidad del País Vasco; Carlos Askunze, de la Red de Economía Alternativa y Solidaria-REAS; José Miguel Rodríguez, de la Universidad de Valladolid; y Beatriz Fernández Olit, de Economistas sin Fronteras.

Fuente: Corresponsables

16/6/14

Juan José Almagro : “El talón de Aquiles de la economía moderna es la desigualdad” @jalmagro

Cruz Roja Española y la Cátedra de RSC de la Universidad de Alcalá de Henares han organizado la Jornada “Creando Compromiso, Compartiendo Experiencias: Relaciones entre empresas y ONG” en la que se ha pulsado las claves de esta relación.

“El talón de Aquiles de la economía moderna es la desigualdad. Por eso ni las empresas ni la sociedad pueden dejar que la desigualdad se instale en su seno”, afirmó Juan José Almagro, el presidente de Dirse, durante la inauguración de la Jornada “Creando Compromiso, Compartiendo Experiencias: Relaciones entre empresas y ONG”, organizada por Cruz Roja Española y la Cátedra de RSC de la Universidad de Alcalá de Henares.

9/6/14

Concluye el plazo de consulta pública de la Estrategia Española de Responsabilidad Social con 18 aportaciones

Ha concluido el proceso de consulta pública de la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas, que tan sólo incluye 18 aportaciones que serán estudiadas por el Consejo Estatal de la RSE (Cerse) para su posible inclusión en el mencionado documento, según han informado a Servimedia fuentes del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

A mediados del pasado mes de mayo la secretaria de Estado para el Empleo, Engracia Hidalgo, anunció en el Congreso de los Diputados que el Ministerio de Empleo y Seguridad Social convocaría durante el próximo mes de junio un Pleno del Cerse, una vez finalizado el proceso de consulta pública, para la aprobación definitiva de dicha Estrategia por parte del organismo consultivo.

6/6/14

Cómo medir y reportar el valor de la Inversión Social

En esta edición de Sustainable Insight de KPMG se analizan los enfoques utilizados por empresas y fundaciones para medir y reportar la inversión social privada. Los resultados revelan que las empresas se centran en medir e informar sobre contribuciones financieras a programas sociales, voluntariado corporativo (tiempo dedicado) y donaciones. La información sobre los impactos de la inversión social es mucho menos común.

El documento examina informes/reportes corporativos emitidos entre 2012 y 2013 por las 100 mayores empresas del mundo y sus fundaciones en 10 sectores de la industria. Las empresas y sus fundaciones invirtieron en promedio el equivalente a 2.5% de sus ganancias (sin impuestos) en programas de inversión social. La mayor contribución fue realizada por la industria farmacéutica.

Integración de la sostenibilidad en las empresas de EE.UU.

Las realidades científicas y económicas que enfrentan las empresas hoy en día han cambiado sustancialmente desde hace apenas una década. Desde los riesgos que representan dichas realidades para las operaciones y la cadena de suministro, debido a un clima cambiante, a un mundo con recursos cada vez más limitados para una población en crecimiento. Por lo tanto, para encontrar soluciones a estos retos empresariales se requiere de colaboración, innovación y transformación.

El informe “Gaining Ground: corporate progres on the Ceres Roadmap for Sustainability” evalúa cómo las 613 empresas más grandes de EE.UU., que cotizan en bolsa, están integrando la sostenibilidad en sus sistemas de negocio y la toma de decisiones. El informe, que es una colaboración entre Ceresy Sustainalytics, evalúa el progreso empresarial a través de las cuatro áreas estratégicas, esbozadas por primera vez en 2010 en el Plan de Trabajo para la Sostenibilidad de Ceres: gobernanza, participación de interesados, divulgación y desempeño.

5/6/14

Spainsif defiende que los fondos de pensiones de empleo informen si aplican criterios de inversión responsables

Spainsif, que ha celebrado su asamblea general recientemente, reitera la necesidad de que los fondos de pensiones de empleo informen de si aplican o no criterios de inversión socialmente responsable (ISR) en sus políticas de inversión.

La citada organización, en tanto foro representativo de las diferentes partes interesadas en el impulso de la ISR en España, se ratifica en su propuesta de que el Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones que se está elaborando en la actualidad, refleje la obligatoriedad de informar expresamente, en las Declaraciones de los Principios de la Política de Inversión de los fondos de pensiones del sistema de empleo, si el fondo contempla o no en sus decisiones de inversión los riesgos extrafinancieros, detallando cómo lo realizan en el caso de que el fondo declare que así lo hace.

Dos de cada diez españoles deja de comprar productos no responsables

Dos de cada diez españoles, en concreto el 21,3 por ciento, ha dejado de comprar, durante los últimos 12 meses productos por razones políticas, éticas o para favorecer el medio ambiente, según se pone de manifiesto en el barómetro del mes de mayo elaborado por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).

Frente a este dato, el 75,2 por ciento de los encuestados afirmó que no lo había hecho, y tan sólo 2,8 por ciento no recordaba si había adoptado este tipo de decisión de compra responsable.

La respuesta es similar cuando se hace referencia a los productos de comercio justo. En concreto, el 19,3 por ciento dijo que en alguna ocasión había comprado este tipo de productos durante el último año, frente al 52,3 por ciento que nunca los ha adquirido. En este epígrafe, una cuarta parte de los encuestados, el 27,8 por ciento, afirmó que no sabía que es el "comercio justo".

3/6/14

VISIÓN RESPONSABLE, en "CSR Spain 2014" celebrado hoy en Mdrid

Varios socios de VISIÓN RESPONSABLE han estado presentes en "CSR Spain 2014", que se ha celebrado hoy en Madrid, organizado por Forética. La gestión empresarial responsable y sostenible han sido los ejes fundamentales de las exposiciones y reflexiones de este foro internacional CSR Spain 2014.

En la apertura de la jornada, Miguel Ángel García Martín, Director General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y RSE, ha recordado la importancia de la RSE en la situación económica actual de España, ya que es esencial para “generar empleo firme”. Además, García Martín destacó que con el Plan Nacional de RSE se pretende transformar la actual economía hacia la integración y la sostenibilidad.

A continuación, Stefan Crets, Director Ejecutivo de CSR Europe reflexiónó sobre la RSE en Europa y la evolución de la misma, en una ponencia titulada “Innovación y sostenibilidad: la dimensión internacional”. En esta intervención Crets abogó por aparcar el debate de la voluntariedad o no de la RSE para llevarlo al ámbito de cómo ésta puede ayudar a desarrollar a las sociedades. De hecho, Crets ahondó en el compromiso de las ciudades y comunidades locales con la sostenibilidad, ya que “no es suficiente con las memorias de sostenibilidad, hay que ir más allá”.

Temas como el desempleo y el envejecimiento activo también preocuparon al Director Ejecutivo de CSR Europe, que espera que mediante planes de RSE se puedan mejorar estos problemas que asolan Europa. Del mismo modo, Stefan Crets, reflexionó sobre cómo la sostenibilidad se instala en las grandes compañías. "Un 93% de los CEO la consideran fundamental”, aseguró Crets, pero el dato relevante es que sólo el 33% de estos últimos creen que puede ésta ser el rasgo distintivo de sus empresas.

2/6/14

Nace la ISO 14046 para medir los impactos sobre el agua

La Organización Internacional de Normalización (ISO) ha aprobado la primera norma internacional sobre la Huella de Agua, la ISO 14046, que establece los principios, requisitos y directrices para una correcta evaluación de la huella de agua de productos, procesos y organizaciones, a partir del análisis de su ciclo de vida.

El principal objetivo de esta norma es evaluar los impactos ambientales de las actividades de las organizaciones sobre el agua, favoreciendo la mejora en la gestión de este recurso escaso. Está previsto que la norma, que es de carácter certificable por tercera parte independiente, se publique en julio o agosto. La norma, una vez traducida al español por el grupo de trabajo internacional de traducción de ISO, en el que Aenor desempeña la secretaría, será previsiblemente adoptada al catálogo español de normas técnicas.

1/6/14

Interesantes reflexiones de Antonio Argandoña sobre los retos del futuro

Retos mundiales:
  • El crecimiento futuro se verá frenado por la caída de la demografía, sobre todo en los países desarrollados. Según un estudio reciente, la población mundial alcanzará su máximo en 2030.
  • Reaparece el pesimismo tecnológico, la idea de que las nuevas tecnologías ya han recogido la “fruta de las ramas bajas” del árbol, y lo que queda ahora va a ser más difícil de conseguir. Me parece que este pronóstico subvalora la capacidad del ser humano.
  • No parece haber un problema de recursos naturales, al menos en los próximos años, sobre todo después de las tecnologías no convencionales en gas y petróleo
  • La globalización del comercio parece haber llegado a su máximo, sobre todo en los países desarrollados, aunque aún queda mucho que hacer en los emergentes.
  • La globalización de las finanzas también ha llegado a su máximo en los países desarrollados. Como, probablemente, continuará en los emergentes, esto sugiere que los desarrollados no van a ser los que dominen en las finanzas mundiales en las próximas décadas.